Empresas No Han Implementado Y No Planean Utilizar La Tecnología. Un Punto Interesante: Solo Planean Usar, El 87% Quiere Implementar Pilotos O Realizar Una Prueba De Concepto, El 13% Asume Implementaciones En Toda La Empresa. Todo Esto Habla De Su Importante Potencial Y De Un Alto Grado De Probabilidad De Crecimiento Del Mercado En Un 70% En Los Próximos 5 Años. Los Procesos De Apoyo Suelen Ser El Punto.
De Partida De Este Tipo De Iniciativas. Según El Estudio, Las Cinco Áreas Principales Son: Compras - 67%; Contabilidad — 60%; Ventas - 49%; Ti - 44%; Logística - 42% Dichos Procesos Se Base de datos de números de teléfono celular Distinguen Por Una Alta Eficiencia Con Un Bajo Potencial De Costo Adicional. Factores De Éxito . Los Más Importantes De Ellos, Según Los Encuestados Del Estudio De Deloitte, Fueron: Trabajo Correctamente Coordinado Del Departamento De Ti Y Unidades De Negocio - 58%; Datos Cualitativos - 51%; Establecer Metas Específicas - 47%; Apoyo A La Gestión - 42%; La Presencia De Los.
Especialistas Adecuados - 38% Julian Lebhertz, Presidente Del Grupo De Trabajo Sobre Minería De Procesos Del Instituto De Ingenieros Eléctricos Y Electrónicos (Ieee), Señala Específicamente Que Los Factores Obtenidos No Le Sorprendieron, Ya Que Cada Uno De Ellos Es Importante Para La Transición Gradual A Un Nuevo Formato. De Trabajo. Puede Leer El Texto Completo Del Estudio En El Enlace . 5 Valoración Del Artículo Dmaic Es Una De Las Herramientas Del Concepto De Gestión De Producción Six Sigma (Six Sigma) Que Se Utiliza Para Optimizar Procesos Como La Minimización De Costos, La Mejora De La Calidad, La Mejora De La.